2020年7月10日至11日，新綸科技以“解決當前發展難題，聚焦‘未來三年’發展規劃”為主題，在其深圳光明產業園組織召開了業務單位戰略規劃研討會。公司董事長侯毅、副董事長廖垚、公司總部中高級管理人員、各子公司總經理、副總經理等管理干部參加了本次戰略規劃研討會議。
會議首先由公司副董事長廖垚致辭。廖總表示，近年來，整個宏觀經濟形勢、行業市場環境以及公司情況都已發生了劇烈的變化，經營環境將面臨更多的不確定性。但如今的經濟形式既是機遇又是挑戰，如何在挑戰中謀求發展、把握新機遇，確保公司業務穩定發展，我們首先要及時調整公司的戰略規劃。廖總對新綸科技未來戰略發展方向和目標提出期望。公司制定未來三年戰略規劃的宗旨是，第一年可實現，第二年可預測，第三年可想象。重點是第一年，明確目標、打好基礎、再出發。
本次戰略研討會主要分為分組研討和集中匯報兩個環節。7月10日，參會人員分組討論了各子公司戰略規劃的相關內容，大家暢所欲言，積極獻計獻策，并對戰略規劃的制定方法和流程提出了寶貴的完善意見和建議。7月11日，各子公司負責人向公司領導及參會人員匯報了本公司的戰略規劃。
會議最后，副董事長廖垚做了總結性發言。廖總表示，本次戰略規劃研討會結合目前公司面臨的嚴峻行業形勢，找準未來三年發展方向，同時提出了改善措施，提振信心、鼓舞士氣。公司上下要堅定信心、積極應對，重點把握客戶、市場、產品結構調整的方向。未來三年戰略規劃是一個系統性的工作，公司要深入研究落實，起到自上而下的指導和引領作用。
通過召開本次戰略規劃研討會，共享商業信息、共商發展大計，有力地促進了各子公司深入思考未來的發展方向；此次會議對于凝聚經營團隊、達成經營共識發揮了積極的作用。下一階段各子公司將根據會議精神，繼續完善并最終形成切實有效的戰略規劃報告。
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